Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область
Можно ли забрать товар без чека > Арбитражный процесс > Как рассчитать точку безубыточности в столвой

Как рассчитать точку безубыточности в столвой

Нужна юридическая помощь?
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область

Тема 4. Определение точки безубыточности. Анализ критической точки с поправкой на фактор прибыли. Цена за единицу изделия составляет 30 р. Определите точку безубыточности и прибыль при объеме продажи продукции ед.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Что такое точка безубыточности

По задачам из учебников точка безубыточности считается просто. Но реальная практика сложнее любого условного примера. Если не учесть множество нюансов при вычислении, результат выйдет неверным. В статье расскажем про особенности определения этого показателя и дадим Excel - модель для расчета.

Она поможет разделить постоянные и переменные затраты и узнать границу дохода, за которой начинается зона прибыли. Она показывает выручку, при которой прибыль от продаж окажется нулевой.

В такой ситуации:. При всех преимуществах точки безубыточности у нее есть объективный минус: ее вычисление строится с учетом сразу нескольких ограничений. Именно они приводят к существенному отрыву теории от практики и не позволяют в чистоте применить формулу к любому производственному или торговому процессу. Давайте рассмотрим оба подхода. Левую представим через сумму переменных и постоянных расходов. Получится так:. Если из этой формулы извлечь количество продаж, то получим точку безубыточности в натуральном выражении.

Это объем партии, который надо продать, чтобы выйти в ноль. Это выручка, которая обеспечит нулевую операционную прибыль. Итоговые расчетные модели буду такими. Знаменатель формулы — разница между ценой и переменными расходами на единицу продукта — называется маржинальный доход или маржинальная прибыль на единицу. Если принять во внимание еще и этот момент, то окончательный вариант выражения окажется следующим:.

Если нужно определить, какой объем продаж покроет расходы компании и обеспечит целевую чистую прибыль, воспользуйтесь готовой моделью в Excel из этого решения. Она поможет быстро рассчитать точку безубыточности и запас финансовой прочности. Скачать Excel-модель. В принципе можно остановиться и на таком подходе. А можно пойти дальше: разделить числитель и знаменатель дроби на цену и в итоге получить формулу с новым показателем.

Цена в числителе сократится, а в знаменателе вместе с маржинальным доходом на единицу определит величину коэффициента маржинального дохода или маржинальной рентабельности продаж.

В итоге получим формулу:. Постоянные расходы , руб. Расчет через коэффициент маржинального дохода позволяет этого избежать. Точку безубыточности для условия из примера 1 легко найти графически. Для этого по оси Х покажем объем продаж в единицах, а по оси Y — денежную составляющую. Кроме того, понадобятся четыре линии:. Напомним, что точка безубыточности — это равенство выручки и расходов по обычным видам деятельности.

Поэтому искомое значение расположится на пересечении линий 3 и 4. Формула безубыточности очень проста. Надо сложить все постоянные издержки по анализируемой компании или продукту и разделить их на соответствующую норму валовой прибыли. Результатом является уровень продаж, при котором компания не будет ни терять, ни зарабатывать деньги, это и есть точка безубыточности. Формула выглядит так. Как отмечалось в начале статьи, в порядке расчета точки безубыточности для простых исходных данных нет ничего сложного.

Трудности начинаются при попытке применить теорию к практике работы компании. К практике, в которой:. Давайте рассмотрим несколько моментов, которые помогут отчасти сгладить названные сложности.

В ней часто выигрывает первый подход, особенно когда речь идет об оперативной отчетности. Как это относится к теме статьи? Важнейший этап в расчете точки безубыточности — корректно разделить затраты на постоянные и переменные. Если в организации информация в таком разрезе уже обобщается, например, в управленческих отчетах, то трудности с применением метода не возникнут.

Когда такого деления нет, потребуются дополнительные усилия. Если вы располагаете временем на детальное изучение бухгалтерских данных: оборотно - сальдовой ведомости с расшифровкой, анализа или даже карточек счетов из программы 1С, то обратите внимание на таблицу. В ней показано, что включается в состав переменных затрат. Заметьте, что наши рекомендации — примерные.

Многое определяется особенностями работы вашей компании, например, тем, как начисляется зарплата сотрудников, как списываются материалы и т. Амортизация основных средств и нематериальных активов, если в качестве метода начисления выбран способ пропорционально объему продукции работ.

Где взять информацию о переменных затратах? Зачастую переменные затраты являются также прямыми. Поэтому, например, для зарплаты рабочих — это, вероятнее всего, оборот по бухгалтерской записи Дебет 20 Кредит Ключевой момент здесь — счет затрат основного производства по дебету.

Во всех прочих случаях важно понимать, что распределение затрат на постоянные и переменные — очень кропотливый процесс. Причина — один и тот же вид трат будет иметь переменный характер для одного предприятия и постоянный или условно-постоянный для другого. Сравните футляры для драгоценностей в ювелирном магазине и полиэтиленовые пакеты в гипермаркете.

Одни продаются штучно, другие раздаются бесплатно. Для первых есть прямая зависимость от объема продаж, для вторых — условная. Хотя и то, и другое — упаковка и в итоге материальные затраты. Все, что не перечислено в таблице, можно отнести в состав постоянных расходов. Однако и здесь есть свои нюансы. Некоторые из постоянных трат имеют прямое отношение к конкретному продукту, а не к деятельности предприятия в целом.

Допустим, организация оказывает пять видов юридических услуг, но активно рекламируется только один из них. Разумнее отнести их только к рекламируемой услуге. Еще пример: постоянные расходы на аренду помещения в организации, которая занимается автосервисом.

Среди, положим, семи ее видов работ есть покраска автомобилей. И помещение арендуется исключительно для того, чтобы там красить машины. В итоге данная составляющая трат напрямую завязана на конкретную номенклатурную позицию. Значит, распределять расходы на аренду по оставшимся шести видам работ — неверно. Как быть в похожих ситуациях? Правильный ответ — продуманно подойти к организации управленческого учета.

В описанных примерах стоило бы ориентироваться на методику развитого директ - костинга. Они оба — не очень точны, зато минимальны по затратам труда и времени. Это методы:. С их помощью вы по достаточно обобщенным исходным данным получите функцию расходов следующего вида:. Пример 2. Организация выпускает один вид продукта А. В течение полугодия объем продаж в единицах и связанные с ним расходы менялись так:.

По этим данным нужно отобрать два периода: с максимальным и минимальным значениями объема продаж. Это будут месяцы январь и май. Фактически мы получили быструю разбивку расходов на постоянные и переменные. Имейте в виду, что на такой подход распространяются все те же ограничения, что и на определение точки безубыточности. В действительности вместо объема продаж следовало бы взять объем производства, количество отработанных рабочими человеко-часов и т.

В итоге бы получилась функция затрат, а не расходов. Одно из допущений при расчете точки безубыточности — неизменная продажная цена. Но как быть в ситуации, когда цены в компании очень подвижны и меняются если не каждый день, то каждую неделю? Наш совет: воспользуйтесь средневзвешенным значением. Конечно, точность вычислений опять пострадает.

Но если ваша задача — узнать ситуацию с безубыточностью пусть даже в общих чертах, то такой вариант подойдет. Если их не исключить, то значение точки безубыточности окажется заниженным из-за завышенной маржинальности продукта. Вопрос 3. Как быть с налогами, которые не являются частью затрат НДС, акцизы и налог на прибыль?

Базой для расчета НДС и акцизов является выручка от реализации, для налога на прибыль — разница между доходами и расходами, которые принимаются при его исчислении. Выходит, что ни один из этих трех налогов не относится к затратам. Значит, когда считаете точку безубыточности, то НДС, акцизами и налогом на прибыль можно пренебречь. Вот некоторые обоснования такого подхода:. Все прочие платежи в бюджет, которые платит предприятие, относите к постоянным расходам, так как они не имеют прямой увязки с объемом продаж.

Это, например, налоги:.

Учимся определять точку безубыточности

Цена предопределяет успехи организации - объемы продаж, доходы, получаемую прибыль. Очень важно назначить цену таким образом, чтобы она не оказалась слишком высокой или слишком низкой. Для этого нужно учесть немало факторов: от места, в котором расположен объект, до цен конкурентов.

По задачам из учебников точка безубыточности считается просто. Но реальная практика сложнее любого условного примера.

Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте. Для того чтобы ответить в этой теме Вам необходимо зарегистрироваться. Регистрация Забыл пароль Запомнить. Размещение рекламы. Правила форума Список пользователей Фотогалерея Найти темы без ответов.

Точка безубыточности и финансовая прочность

Previous Entry Next Entry. Это именно ликбез, ориентированный на тех, кто далек от бизнеса и ресторанного дела. При этом, скорее всего, чуть ниже. В лучшем случае. Чистая прибыль, соответственно, еще ниже причем ниже на проценты, а не доли процентов. Теперь давайте посмотрим, из чего состоит затратная часть. Сразу оговорюсь, цифры буду приводить условные, иногда базирующиеся на чьих-то оценках, иногда просто буду брать с потолка.

Как рассчитать точку безубыточности в экселе?

Ни для кого не секрет, что любое успешное коммерческое предприятие стремится к повышению своей эффективности — увеличению объемов продаж, максимизации прибыли и расширения собственного бизнеса. Однако, в условиях нестабильной экономической ситуации, фирме постоянно необходимо приспосабливаться к новым рыночным кондициям и искать различные технологии планирования производственной деятельности и, непосредственно, особые способы ее оптимизации. На данный момент одним из самых популярных методов оценивания инвестиционных рисков является определение точки безубыточности, о которой и пойдет речь. Перейдем к сути, что же такое точка безубыточности далее BEP. Если рассматривать BEP с точки зрения объемов продаж, то это такой объем реализации товара, при котором затраты будут полностью покрыты, а при дальнейшей продаже единицы продукции организация будет уходить в плюс.

В любом бизнесе важно рассчитать, в какой момент предприятие полностью покроет убытки и начнет приносить реальный доход. Для этого определяется так называемая точка безубыточности.

Точка безубыточности предприятия является контрольной точкой для разработки стратегии ценообразования, установления цены на товар, значений максимальных скидок и проведения ценовой дискриминации. Понятие точки безубыточности производства широко используется для защиты инвестиционных проектов, утверждения бизнес плана компании. По факту точка безубыточности показывает, каким должен быть объем продаж компании при прогнозируемом уровне затрат для получение нулевой прибыли от проекта.

Голосование:

.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Нахождение точки безубыточности

.

Что такое точка безубыточности и как ее рассчитать

.

Помогите пожалуйста рассчитать точку безубыточности для кафе и правильно ли мы распределили издержки на постоянные и.

.

Подходы к разработке бюджетов 5 page

.

Задачи по Теме 3 и Теме 4 (2)

.

.

.

Точка безубыточности: формулы и примеры расчета

.

Общепит: как установить правильную цену на свою продукцию

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Точка безубыточности бизнеса - Как найти?
Нужна юридическая помощь?
Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 653-60-72 Доб. 448Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 773Санкт-Петербург и область
Комментариев: 4
  1. glycveabackding1971

    Главная Случайная страница.

  2. punononspoc1973

    Как найти точку безубыточности для проекта: 3 способа расчета в формате Универсальная формула для расчета точки безубыточности выглядит.

  3. nosttarphofri1978

    Помогите пожалуйста рассчитать точку безубыточности для кафе и правильно ли мы распределили издержки на постоянные и.

  4. gecabeschlu1977

    Общепит: как установить правильную цену на свою продукцию | Экономика и Жизнь

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2020 Юридическая консультация.